Taakvelden

5.1 Sportbeleid en activering

Taakveld 5.1 Sportbeleid en activering

Portefeuillehouder:          J. van Hulsteijn
Beïnvloedbaarheid:          II. Overwegend financieel en beleidsmatig te beïnvloeden

Wat wilden we bereiken?

  • We willen een toekomstbestendig sportbeleid.

Wat zouden we er voor doen?

  • We verkennen de mogelijkheden en wensen om besturen van sportverenigingen te professionaliseren.
  • Binnen de sport- en beweegstimulering gaan we geleidelijk van een generieke naar een specifieke aanpak, gericht op inwoners die bijvoorbeeld vanwege gezondheid er het meeste baat bij hebben.

Wat hebben we gerealiseerd?

  • De Sport- en beweegvisie 2023-2030 is in april door de Raad vastgesteld.
  • Versterking van verenigingsondersteuning hebben we opgenomen in de nieuwe Sport- en beweegvisie. Een bijeenkomst met sportverenigingen liet zien dat er geen interesse is om de mogelijkheden te onderzoeken een overstijgende verenigingsprofessional aan te stellen. Wel staan veel verenigingen open voor andere vormen van samenwerking. Deze behoefte monitoren en faciliteren we, bijvoorbeeld door het inzetten van adviestrajecten vanuit het Sportakkoord.
  • We passen de aanpak om ons met Gennep Doet Mee specifieker op kwetsbare inwoners te richten zoveel mogelijk toe in de praktijk, bijvoorbeeld door kinderen met motorische achterstanden buitenschools extra les aan te bieden en door in gesprek te gaan over sport en bewegen met organisaties die achter de deur van de meest kwetsbare volwassenen komen.

Beleidsindicatoren

Sporters

Omschrijving

2020

2024

Niet sporters

52%

47%

(Gezondheidsmonitor RIVM, 18-65).

Deze pagina is gebouwd op 06/04/2024 08:37:15 met de export van 06/04/2024 08:29:25